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大家都好接入的智慧工地云平台 劳务管理解决方案
Case / 成功案例
案例名称: 花名册
说明: 招工=手机扫描工人身份证+拍照。系统后台连接公安部身份信息库,证件轻松下载归档,实现工人信息的透明化管理。1、公司-项目-分包-班组,分级授权问题场景:很多劳务管理软件,管理层级不能调节分包、总包、甲方的花名册层层上交,慢,不准按照项目不同情况1~N层分级授权;扫码建立分包关系,也可从项目管理系统(PM)直接导入分包/班组信息;后台、现场均可实时查看,管理任务落实到班组;2、工人进场:仅用手机实现“人证一致”问题场景:需要身份证读卡器硬件,部分假证识别不出;工人进场,只能集中在固定的地点,不及时不方便;需要依靠人工判断是否人证合一,对诚信要求高,易出错;最简单:工人的实际管理人只需要用手机APP扫描工人身份证,并拍摄工人脸部照片,即可完成进场登记;可在任意地点完成;最严格:身份证真伪验证:利用光符识别技术,提取身份信息,济工网后台向公安部验证证件真伪;人证一致验证:济工网将公安部该身份证的登记照片,与现场拍摄的工人照片进行人脸比对;黑名单提醒:全网共享黑名单,企业可设置屏蔽名单,该工人如在其他企业黑名单,将给予添加人提醒;3、自动花名册,完备的工人档案问题场景:工人身份证复印、存档,弄丢;工人花名册整理费时费力,时有错漏;自动建立花名册身份证上的信息自动抓取,后台下载身份证照片备案,无需复印;支持现场扫脸查人;完备的工人档案手机号、血型、执业信息的随时记录、共享;支持特殊工种证书备案;4、安全培训与花名册挂钩问题场景工人安全教育覆盖不足;代参加培训;没有通过安全教育的工人直接进入施工现场;三级安全培训,分级记录培训内容和参与人员,培训档案细化到个人;扫脸识别来参加培训的是否是本人;现场可实时查询每个工人参加培训的情况;没有通过安全教育培训的工人无法通过闸机进入施工现场;5、差评工人二级管理,可设置屏蔽名单问题场景建筑工地是逃犯经常藏匿的地点之一;工人在其他工地的恶劣行迹不被其他施工单位所知;逃犯不敢使用真实身份证,不愿意做认证;人证一致验证时,公安系统保留验证记录,有可能主动抓捕;黑名单二级管理、全网共享:项目管理人员随时编辑差评;加入公司黑名单后,不能再被录入本公司;扫描工人如有恶意讨薪、打架斗殴等记录,或被其他企业加入黑名单,将给予添加人提醒;
案例名称: 考勤
说明: 根据开放式项目和封闭式项目环境差异,不同的考勤方式灵活选择。人脸识别+GPS定位+人行道闸+指纹识别考勤机。1、支持人脸识别道闸,掌握在场工人真实数据问题场景:代打卡现象严重;传统的人脸识别考勤为红外识别,受光线影响大,识别速度慢;1.1道闸+人脸识别终端1.2非配合式人脸识别道闸1.3道闸+刷卡抓拍+后台人脸识别2、支持非封闭式工地、手机人脸识别考勤方案问题场景路桥项目战线长,无围墙,不能使用闸机;市政、装饰项目工期短,安装闸机成本高;传统的红外人脸识别受光线影响大,对考勤环境要求高,不适合开放式工地;2.1手机人脸识别+GPS验证2.2按照考勤定位查询项目内各作业点人数3、非封闭式工地,支持无网络离线方案4、电子考勤、人工考勤相结合,掌握现场情况问题场景班组以网络不好、经常断电断网、工人不会用手机等理由不考勤;电子考勤+手动考勤+现场点名三组数据相互印证。5、多维考勤分析报表问题场景考勤记录由劳资员统计汇总,工作量大,时间久,信息迟滞,易出错;考勤表等纸质文件量大且难以匹配对照,容易丢失;
案例名称: 工资管理
说明: 随手记工,自动算账 记工单经工人手写签名并拍照,杜绝纠纷 自由设置数据查看权限和工资支付模式
案例名称: 沟通平台
说明: 现场查工人考勤 检查结果即拍即报 现场任务直达分包和工人
新闻中心 CASE CENTER
MEDIA / 资讯 More
  • 济工网受邀参加第十四工程建设行业信息化成果展
    发布时间: 2018 - 09 - 16
    点击次数: 40
    第十四届工程建设行业“信息化产品、装配式技术、科技创新成果”应用展览展示会(以下简称:第十四届工程建设行业“信息化产品”展示会),由中国施工企业管理协会主办,将于2018年11月(在中国·郑州)盛大举行。工程建设行业“信息化产品、装配式技术、科技创新成果”展览展示会,是伴随“工程建设行业信息化高峰论坛”(至今已举办13届)发展起来的,业内展示规模最大、内容最丰富、影响力最广的行业盛会。本次展会得到了全国各地工程建设协会、地方政府、央企股份公司、各地方骨干企业的大力支持。展会将分三大板块:①信息化产品展区;②装配式技术展区;③科技创新成果展区;上海紫鸾网络科技有限公司,创立于2015年10月,是一家集软件开发、系统集成、平台运营为一体的互联网科技公司;公司自主研发的“济工网”系列产品,是专门针对建筑行业需要设计的、基于互联网、物联网以及大数据等技术应用,以施工现场劳务实名管理为起点,逐步丰富产品和渠道,通过施工企业用户、软硬件合作厂商和实施服务商开放接入的方式,打造的精品智慧工地云平台。济工网作为信息化产品优质服务商受邀参加,展会期间将为大家呈现“大家都好接入的智慧工地云平台”。 济工网打造的大家都好接入的智慧工地云平台由项目应用云平台和智慧管控云平台组成;项目应用云平台:实现劳务管理+现场管理+工程管理等全面应用,并通过功能模块横向可拓展的方式满足各种类型的项目...
  • 战线长、没围墙,路桥项目如何考勤?
    发布时间: 2017 - 03 - 01
    点击次数: 793
    路桥项目因为战线长、没有围墙,考勤很不方便,为了能够更好的进行工人的现场考勤和劳务信息管理,济工网专门开发了扫码签到的功能。小编采访了正在试用的某项目经理和工长,和他们谈了一下使用济工网的感受。小编:我们针对路桥项目开发的这个扫码签到功能,您觉得好用吗?项目经理:像我们这种无外围的路桥项目,工人考勤是最头疼的。因为项目是移动的,没有外围,就没办法用考勤机、闸机这些设备。用手机定位这种方式吧,第一,我手底下这批工人有智能手机的不多,第二,工人跑到附近签个到就跑了,我们也不知道他干没干活。所以还是要有人看着。我们原来只能采用原始的现场手工签到的方式,虽然也能行,但就是公司看到考勤情况要好多天以后了,人工统计也容易错。我们用济工网,主要也是因为可以扫码签到,对工人有没有智能手机没有要求,对地点也没有要求,只需要在工人进场实名验证之后,在每个人的安全帽上贴上一个含有工人信息的二维码。工长看着工人干活,扫二维码签到做个记录。小编:那工长在实际使用中觉得方便吗?工长:我每天上午在大家集合的时间用济工网【扫码签到】扫一下工人安全帽上的二维码就行了,还是挺方便的。就是不能睡懒觉,要是来晚了,工人干活去了,我就得追着工人跑,全部签完要半个多小时,嘿嘿。不过比原来手记还是要方便一些,最主要是工人流动性大,我不一定都认识。原来看脸记签到,有时候就记错了人。现在扫完码之后,还有工人照片跳出来,万一拿错安全...
  • 把控进度、预防纠纷,业主也用济工网!
    发布时间: 2016 - 09 - 08
    点击次数: 366
    建筑工地的农民工一般由总包统一管理,但也有一部分开发商对此特别上心,九江绿地-ICC大都会项目就是这样的负责任的开发商。作为济工网的首批客户,大都会的工人从2015年年底就开始使用济工网,伴随着济工网产品的迭代,应用范围也从一个施工队扩展到整个项目。 主管工程的汤经理说:“用济工网最方便的地方就是能知道分包今天具体来了几个人。有时候我们赶工期,比如说我觉得要把这个楼层做好,最起码要20个人,我一看软件发现他们只来了10个,立马就会跟包工头打电话,让他再派人来。”小编:“使用济工网的过程还顺利吗?” 汤经理:“一开始我们还担心农民工兄弟用不太了智能手机,这个软件推不下去,后来发现,因为跟他们的利益密切相关,农民工兄弟用这个软件的积极性很高。我们项目是根据他们的考勤报表直接发工资给农民工,他们一看,用这个软件,又能查工资,又不担心工资被人挪用,学的时候都很认真。后来济工网还推出了刷卡和人脸识别,就更加方便了。” 小编:“直接支付工资的使用效果好吗?我们有些客户担心这样做之后,工资支付的压力更大。您对这个怎么看?” 汤经理:“效果蛮好的,反正不用担心被堵门了。至于成本,每个地区工人的工资是有行情的,济工网又是实名的,再加上工程量有一层约束,工资报上来的总额不会比不使用的时候更高。如果是担心资金调配的问题,其实现在和原来也是一样的,每个月发放的还是生...
  • 施工行业管理分包供应商,济工网是专业的!
    发布时间: 2017 - 01 - 06
    点击次数: 436
    大华集团烟台上海滩项目,因为总包是首次来到烟台,与当地的劳务公司第一次合作,为了能保证双方的信息共享,合作更无间,使用了济工网作为管理工具。在与总包的项目经理沟通时,他告诉我们:“项目上各方面的人太多了,人一多安全隐患就大,虽然是有保安,但是保安也不可能每个工人都认识,我们给农民工都办了出入卡,但是不能保证他不给别人代刷。现在用了济工的人脸识别,这种情况基本上能杜绝。”  “用济工网管理分包还有班组还是比较全面的,首先是必须扫描身份证,必须实名,确保安全。这相当于强制规范我们的每个分包商要照这个规范招工。每个工人的个人资料我都能看到,再配合闸机,你不是我这项目的工人你就不能进入,考勤数据也做不了假。而且我在手机端就可以点击各个下级分包,工人的考勤记录一目了然,工作也更加规范化制度化。     “再加上成本分析,哪个分包商好用,哪个不好用都非常清楚,我们就能沉淀下优秀的供应商。长远来看,成本分析积累的成本数据也为我们以后项目分包商的选择提供了数据支撑。”
  • 济工网,让劳务管理更简单
    发布时间: 2016 - 06 - 30
    点击次数: 689
    江西振业装饰有限公司项目经理和劳资员现身说法畅谈使用“济工网”软件前后对劳务人员管理的变化。       项目经理张建设:用济工,工地现场情况一手掌握      建筑行业鱼龙混杂,我们以前招工之后,都要把工人身份证收过来到派出所去查一遍,看看有没有什么不该进的人。用了济工以后,网站自己就给我们验证了,他们连得是公安部的系统,进来的工人一般不会有什么问题。      再有就是,用了这个软件以后,解放了我的一部分时间。管工人么,你要想管的严,基本就得在现场看着。要是好几个工地一起干,就得看班组长。一般都是班组长说什么情况,今天有多少人出勤,有多少工资,我只能看他交上来的考勤表,而且考勤表都是事后报,我哪天去了,报的数据就真实一点,我不去,报上来的数据是不是真的,就不好说了。现在济工上面,谁来了,一早就能看到签到记录,我只要偶尔拿着手机抽查一下签到的名单,他们也就不敢作假了。      劳资员李爱华:告别纸质烦恼,无纸办公不是梦      以前到每个月的中下旬我们人事部就开始忙了,熬夜加班是常有的事,一笔一笔核对...
  • 工期短、项目小,装饰行业济工网应用实例!
    发布时间: 2016 - 07 - 16
    点击次数: 576
    装修装饰行业工期短、单个项目规模小,人员的流动性更大。济工网这种全流程的管理软件是否能适应短平快的装修行业呢?我们对济工网客户—同成装饰的崔经理(项目经理)做了采访。       “工期越短,人员流动越大,对软件便捷性的要求就更高。我们用了济工网以后,检查来干活的工人身份证的时候,顺便就会把它扫描到软件里,再录个人脸,就可以了。不算麻烦,反正你原来检查身份证也是必须的吧?”崔经理笑着说,“之后考勤就容易了,能保证就是这个人干的活,发工资什么的就更有谱了。”  小编:“听说您一个人管好几个项目,能管的过来吗?”  崔经理:“我们装饰行业一个人管几个项目太正常了,通常都是要几个项目来回跑的,不能蹲点。所以济工网这个实名还是很重要的,这样即使我不去,工人的考勤数据信得过。有些特别小的项目,没条件装考勤机的,我就手拿着每天过去看一下,也没什么问题。我记不住谁是谁,机器记得住啊!”      小编:“崔经理最喜欢济工网哪个功能?” 崔经理:“发生活费啊!我们都是根据出勤天数发生活费,以前记本子上我还得一张一张数,现在在手机软件上一点计时,选个时间段,哪个工人来了几天就全出来了。然后我就把这个单子往公司一交就行了。” ...
  • 这样管理施工现场,也算是使出洪荒之力了
    发布时间: 2016 - 08 - 25
    点击次数: 444
    01触电急救知识脱离电源  发现有人触电时,应立即断开电源开关或拔出插头,若一时无法找到并断开电源开关时,可用绝缘物(如干燥的木棒、竹竿、手套)将电线移开,使触电者脱离电源。必要时可用绝缘工具切断电源。如果触电者在高处,要采取防摔措施,防止触电者脱离电源后摔伤。紧急救护   (1)病人神智清醒,但感乏力、头晕、心悸、出冷汗,甚至有恶心或呕吐。此类病人应使其就地安静休息,减轻心脏负担,加快恢复;情况严重时,应立即小心送往医疗部门检查治疗。 (2)病人呼吸、心跳尚存在但神志昏迷。此时应将病人仰卧,周围空气要流通,并注意保暖;除了要严密观察外,还要做好人工呼吸和心脏挤压的准备工作。 (3)如经检查发现,病人处于“假死”状态,则应立即针对不同类型的“假死”进行对症处理;如呼吸停止,应用口对口的人工呼吸法来维持气体交换;如心脏停止跳动,应用体外人工心脏挤压来维持血液循环。 (4)口对口人工呼吸法。病人仰卧、松开衣物→清理病人口腔阻塞物→病人鼻孔朝天、头后仰→贴嘴吹气→放开嘴鼻好换气,如此反复进行,每分钟吹气12次,即每5秒钟吹气一次。 (5)体外心脏挤压法。病人仰卧硬板上→抢救者中指(手掌)对病人凹膛→掌根用力向下压→慢慢向下→突然放开,连续操作每分钟进行60次,即每秒一次。 (6)有时病人心跳、呼吸停止,而急救只有一人时,必须同时进行口对口人工呼吸和...
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第十四届工程建设行业“信息化产品、装配式技术、科技创新成果”应用展览展示会(以下简称:第十四届工程建设行业“信息化产品”展示会),由中国施工企业管理协会主办,将于2018年11月(在中国·郑州)盛大举行。工程建设行业“信息化产品、装配式技术、科技创新成果”展览展示会,是伴随“工程建设行业信息化高峰论坛”(至今已举办13届)发展起来的,业内展示规模最大、内容最丰富、影响力最广的行业盛会。本...
作者: 济工
点击次数: 349
济工网于2018年3月与中国交建达成合作,并于6月进驻新疆乌尉高速公路项目实施。中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)作为全球领先的特大型基础设施综合服务商,在智慧工地建设方面有长远和完整的规划。集团总部负责建立智慧工地管控平台,筛选市场上符合要求的应用进行整合,打造完整的数字化管理闭环。新疆乌尉高速公路项目是该体系的首批试点项目。新疆乌尉高速公路项目是一个典型的线性工程,地处偏远,网络...
作者: 济工网
点击次数: 744
对项目经理来说,找靠谱的班组是件挺难的事情,尤其是新到一个地区、新开一个项目时,公司的供应商库里都是有建制的分包企业,但是班组就没有,也没有记录这个分包企业下的哪个项目经理靠谱,哪个不靠谱。别的项目经理用过的班组,一个不小心就联系不上了。项目经理的困扰,其实从企业层面来说是劳务供应商管理的缺失造成的。在目前劳务管理依赖于人工管理、熟人管理的环境下,不但要积累和评价劳务分包单位,也同样要把分包项目经...
我们的优势 Our advantages
我们提供的不只是软件,更是服务

零负担--标准设备、上门安装

             工人操作简单
             济工网提供全流程辅导服务

零风险--云存储,多重备份

              软件定时维护更新
             上海交大信息安全学院技术支持,

              确保数据安全

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更多合作伙伴 COOPERATIVE PARTNER Some awesome companies we've had the pleasure to work with
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发布时间: 2016 - 09 - 12
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发布时间: 2016 - 09 - 12
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发布时间: 2016 - 10 - 18
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发布时间: 2016 - 12 - 07
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发布时间: 2016 - 09 - 12
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发布时间: 2016 - 09 - 12
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发布时间: 2016 - 10 - 04
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发布时间: 2016 - 09 - 12
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发布时间: 2016 - 12 - 07
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发布时间: 2017 - 02 - 04
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