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路桥项目因为战线长、没有围墙,考勤很不方便,为了能够更好的进行工人的现场考勤和劳务信息管理,济工网专门开发了扫码签到的功能。小编采访了正在试用的某项目经理和工长,和他们谈了一下使用济工网的感受。小编:我们针对路桥项目开发的这个扫码签到功能,您觉得好用吗?项目经理:像我们这种无外围的路桥项目,工人考勤是最头疼的。因为项目是移动的,没有外围,就没办法用考勤机、闸机这些设备。用手机定位这种方式吧,第一,我手底下这批工人有智能手机的不多,第二,工人跑到附近签个到就跑了,我们也不知道他干没干活。所以还是要有人看着。我们原来只能采用原始的现场手工签到的方式,虽然也能行,但就是公司看到考勤情况要好多天以后了,人工统计也容易错。我们用济工网,主要也是因为可以扫码签到,对工人有没有智能手机没有要求,对地点也没有要求,只需要在工人进场实名验证之后,在每个人的安全帽上贴上一个含有工人信息的二维码。工长看着工人干活,扫二维码签到做个记录。小编:那工长在实际使用中觉得方便吗?工长:我每天上午在大家集合的时间用济工网【扫码签到】扫一下工人安全帽上的二维码就行了,还是挺方便的。就是不能睡懒觉,要是来晚了,工人干活去了,我就得追着工人跑,全部签完要半个多小时,嘿嘿。不过比原来手记还是要方便一些,最主要是工人流动性大,我不一定都认识。原来看脸记签到,有时候就记错了人。现在扫完码之后,还有工人照片跳出来,万一拿错安全...
发布时间: 2017 - 03 - 01
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本文曾发表于《施工企业管理杂志》2016年第7期 2015年7月4日,国务院正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,明确了未来三年和十年的发展目标。在此政策导向下,实体经济与互联网经济朝着协同互动的方向快马奔去,建筑业也不能例外。但作为国民经济支柱的巨无霸行业,较长的产业链,较多的组织层级,从业人员参差不齐的教育水平,复杂的施工组织和工艺,又似乎处处制约着建筑业”互联网+”的步伐。尤其是移动互联网蓬勃发展的今天,许多行业的互联网形态已经从PC端向移动端转移,而建筑行业在PC端的应用还未完全稳固。我们不禁要问,建筑行业互联网+的方向在哪里?建筑行业距离移动互联网还有多远?每一个职能和环节,在现有的商业环境下都有相对最合理的工作方式,不能一概而论。下面我们就来逐一分析移动互联网在建筑行业不同领域的应用前景。通用模块能够应用在各个行业的通用模块,如销售管理、HR管理、E-learning等,由于市场广阔,客户众多,已经率先实现了PC端和移动端的打通。市面上提供专业服务的移动办公(OA)、移动CRM,移动教育培训软件比比皆是。而且由于竞争激烈,这些通用模块往往采用免费的模式。对于中小建筑企业而言,这些免费软件的功能完全够用,更能免去建机房、设计、实施软件之苦,何乐而不为?而对于大型的建筑公司来说,这些通用软件除了承载沟通的需要,还需要承载管控的需要,这就需要一些“固定...
发布时间: 2016 - 12 - 06
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建筑工地的农民工一般由总包统一管理,但也有一部分开发商对此特别上心,九江绿地-ICC大都会项目就是这样的负责任的开发商。作为济工网的首批客户,大都会的工人从2015年年底就开始使用济工网,伴随着济工网产品的迭代,应用范围也从一个施工队扩展到整个项目。 主管工程的汤经理说:“用济工网最方便的地方就是能知道分包今天具体来了几个人。有时候我们赶工期,比如说我觉得要把这个楼层做好,最起码要20个人,我一看软件发现他们只来了10个,立马就会跟包工头打电话,让他再派人来。”小编:“使用济工网的过程还顺利吗?” 汤经理:“一开始我们还担心农民工兄弟用不太了智能手机,这个软件推不下去,后来发现,因为跟他们的利益密切相关,农民工兄弟用这个软件的积极性很高。我们项目是根据他们的考勤报表直接发工资给农民工,他们一看,用这个软件,又能查工资,又不担心工资被人挪用,学的时候都很认真。后来济工网还推出了刷卡和人脸识别,就更加方便了。” 小编:“直接支付工资的使用效果好吗?我们有些客户担心这样做之后,工资支付的压力更大。您对这个怎么看?” 汤经理:“效果蛮好的,反正不用担心被堵门了。至于成本,每个地区工人的工资是有行情的,济工网又是实名的,再加上工程量有一层约束,工资报上来的总额不会比不使用的时候更高。如果是担心资金调配的问题,其实现在和原来也是一样的,每个月发放的还是生...
发布时间: 2016 - 09 - 08
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大华集团烟台上海滩项目,因为总包是首次来到烟台,与当地的劳务公司第一次合作,为了能保证双方的信息共享,合作更无间,使用了济工网作为管理工具。在与总包的项目经理沟通时,他告诉我们:“项目上各方面的人太多了,人一多安全隐患就大,虽然是有保安,但是保安也不可能每个工人都认识,我们给农民工都办了出入卡,但是不能保证他不给别人代刷。现在用了济工的人脸识别,这种情况基本上能杜绝。”  “用济工网管理分包还有班组还是比较全面的,首先是必须扫描身份证,必须实名,确保安全。这相当于强制规范我们的每个分包商要照这个规范招工。每个工人的个人资料我都能看到,再配合闸机,你不是我这项目的工人你就不能进入,考勤数据也做不了假。而且我在手机端就可以点击各个下级分包,工人的考勤记录一目了然,工作也更加规范化制度化。     “再加上成本分析,哪个分包商好用,哪个不好用都非常清楚,我们就能沉淀下优秀的供应商。长远来看,成本分析积累的成本数据也为我们以后项目分包商的选择提供了数据支撑。”
发布时间: 2017 - 01 - 06
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“ 建筑企业为什么要格外重视劳务实名制管理”建筑企业是劳务纠纷的重灾区,每年春节前,各地几乎都会出现建筑工地农民工讨薪的上访事件。这是由建筑业层层分包的生产关系决定的,农民工灵活、不稳定的工作方式也是纠纷多发的原因之一。分析历年来建筑企业劳务纠纷的案例, 我们发现,问题集中于三个方面:一劳资双方对雇佣关系的认定有出入 建筑农民工流动性较高,用工企业与每位劳动者签订劳动合同存在一定的现实困难。但由于没有合同,发生纠纷时,我们无从辨别,到底是用工单位赖账,还是工人恶意敲诈。 二劳资双方对工作数量和质量有异议 施工过程中,一般是由班组长或者包工头记录工时或者工作量,因在记录过程中缺乏监督,难免会出现疏忽、遗失或者恶意篡改。也存在个别劳动者恶意夸大劳动时间和工作量,以此为借口索要劳动报酬、往返路费等的情况。三劳资双方由于中间环节造成的工资发放争议总包支付了工资款,而工人没有收到,通常是因为包工头挪用了工资款,有些甚至是包工头恶意卷款跑路造成的。总包单位缺乏对包工头的监督,也为自身带来了损失。解决以上问题,要在“合同签订”环节确保人与合同的对应;要在“签到考勤”环节确保签到者与签到记录的对应,并得到双方的认可;在“工资发放”环节,要确保收款人与实际工作者的对应。而这些,就是劳务实名管理的核心所在。在建筑行业实行实名制管理既是政府主管部门的要求,也符合建...
发布时间: 2016 - 09 - 20
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