济工网劳务全流程管理集团级应用，助力中装建设管理模式转型升级

客户简介

     深圳市中装建设集团股份有限公司（简称“中装建设”）成立于1994年，，2016年于深圳证券交易所A股上市，中国建筑装饰行业综合排名第八。

     中装建设以装饰主业为依托，集建筑装饰、设计研发、园林绿化、房建市政、新能源、物业管理、城市微更新等于一体，致力于为客户提供城乡建设综合服务解决方案。该公司拥有8家全资或控股子公司以及遍布全国的近30家分支机构，具有8项壹级/甲级行业从业资质，5项乙级/贰级行业从业资质，通过ISO9001、ISO14001、GB/T28001体系认证。

方案概述

     中装建设携手济工网，以济工网劳务管理平台为核心，打通OA、项目管理、财务管理等系统的数据，实现了劳务管理全流程、8大模块的“在线化、数字化”，推动施工企业劳动力资源从“线下管理”向“线上运营”转型。

方案内容

一，劳务供应商入库

1  劳务公司扫描二维码即可自主填报公司信息并提交公司资质材料；2  通过在线数据核查，核对公司信息的真实性；

3  公司内部相关职能部门在线审批，审批通过后实现供应商入库。

二，劳务班组招用

1  项目招用工信息通过公众号发布；

2  班组长可在线填写应聘表报名；

3  应聘班组名单在线推送给项目经理和相关职能部门，进行在线录用审批，在审批过程中，系统自动关联班组在系统中的数据信息，如历史项目、历史产值、在册人数、工种结构、历史评价等等，为班组选聘提供数据支撑；

4  被录用班组自动转入后续在线签约、实名制管理等流程。

三，在线签约

采用电子签章技术，实现三种合同的在线签订：

1  施工单位与劳务公司的分包合同；

2  劳务公司与班组长的“内包合同”；

3  劳务公司与劳务人员的“劳动合同”。

     相关合同参数在“工作量及工资结算”和“工资支付及分账制管理”模块中自动调用。

四，劳务实名制管理

      基于济工网成熟的项目组织架构体系、实名制管理功能体系和政府平台对接体系，实现实名制管理的各项功能：

1 实名制花名册；

l 多元化的信息采集手段：光符识别（OCR）、身份证阅读设备、手工数据录入、批量信息导入

l 真实有效的身份校验体系：在线校验、人证一体设备校验

l 完整的人员信息：符合国标要求，符合现场管理需要

l 灵活的工人信用管理体系：项目级黑名单、企业级黑名单

2考勤管理：基于生物识别，客观真实，包括手机软件考勤和设备考勤；3政府平台对接：全国各地的项目按要求对接政府平台。

五，教育培训

通过互联网，降低培训成本，提高培训触达率。

1培训管理：培训科目管理、培训出勤管理、培训课件管理；

2在线学习：教材自助上传、第三方内容接入，培训内容二维码纷发，培训内容在线浏览（手机&PC），培训时长统计；

3在线考试：在线出题，在线考试，在线成绩统计。

六，工作量及工资结算

1工人的工资结算与劳务公司、班组的分部分量结算在流程上打通，一脉相承，实现“结算到人”；

2工资结算和工资支付分别采用独立流程操作，通过“余额”管理进行总量控制；

3结算数据作为工人和班组效率评价的重要指标。

七，工资支付及分账制管理

1工人工资“点对点”在线支付；

2支持劳务公司、班组长“垫资发薪”流程；

3支持支付进度动态管理；

4满足各地政府“分账制”管理要求。

八，班组评价管理

1包括定量指标和定性指标，定量指标根据签约、实名制管理、培训、结算、支付等环节的数据，由系统自动计算得出；

2定性指标由有权限的管理人员进行评价打分。

效果分析

l 劳务管理实现全流程无纸化办公，明显减轻项目部工作负担，提高管理效率；

l 劳务管理全流程规范化，有效管理用工风险；

l 在线管理班组，积累劳动力资源，通过真实用工数据支撑班组选用，提高班组选拔效率和用工质量。