管理模式改革!济工网助力中交二航局沙颍河航道升级改造项目

     

           中交第二航务工程局有限公司(简称中交二航局)创建于1950年,是原交通部直属四大航务建设一级施工企业之一。2006年,成为全球500强企业-中国交通建设股份有限公司全资子公司。经过60多年的发展,现已成为一家融设计、施工、科研、资本运作于一体,以路桥、港航、铁路、城市轨道交通、市政工程为主业,“大土木”、多元化经营的大型工程建设企业。

     

           沙颍河航道升级改造项目为国家大型水利改造项目,起点位于周口市中州路桥,终点位于豫皖省界常胜沟,航道全长89.4 公里,预计建设期为4年。项目具有时间跨度大、施工距离长、参建工人多、人员流动大等特点,针对项目实际人员管理效率低、难度大问题,济工网为其量身打造了一套智慧工地解决方案。

     

     概 述

          以济工网劳务管理平台为核心,针对项目存在的现实问题,横向扩展了环境管理、塔吊安全、车辆管理等多个模块的应用,为打造新型智慧工地提供有效技术支撑。

     

    一,劳务管理措施


          航道升级改造项目是典型的线性工程,其特点是人员分布分散难以管理,为改善这种情况,工程处以分段同时施工的方式,结合济工网劳务管理系统,让施工现场的管理更加规范化、有序化。

    1 针对项目参建人员众多的实际情况,使用手机录入人员信息,更加方便快捷;对接公安部数据库,保证信息真实有效;

    2自动生成劳务花名册,进行工种分类,有效掌握用工信息; 

    3 在工程阶段性入口处安装人脸识别设备,在加强人员管理,真实考勤的同时将无关人员拒之门外;

    4 构建完整的人员管理体系,数据实时对接政府平台,满足当地监管部门要求。

     

    二,环境管理方案

    1利用扬尘监测系统,实时监测施工现场的PM2.5、PM10、TSP等相关数据;

    2 结合实时实地的温度、湿度、风速、气压等因素,智能分析并联合自动喷淋、雾炮机等进行处理,降低环境污染。

     

    三,塔吊安全监测


    1采集拥有塔吊驾驶资格人员信息,进行人员上机指纹验证,确保施工资格; 

    2 对机器的工作过程进行全程记录,该记录不会被随意更改,通过查阅"黑匣子"的历史记录,即可全面了解到塔机的使用状况。

     

    四,车辆管理

    1 采用车牌识别系统,对项目进出材料车、管理人员车辆进行记录;

    2使用黑名单、白名单策略,内部车辆自动放行,对未记录在内的外来车辆进行管控

    3 无线传输数据到平台,支持手机APP随时在线查看项目车辆监测数据。

     

     

           以物联网、云计算、大数据等技术为基础,打通了劳务管理、环境管理、设备安全管理之间的数据壁垒,减少了线性工程因人员流动大、设备操作不当造成的安全问题,提高了管理效率,有效促进了工地管理模式的转型升级